建立四方協同約談機制。構建“市監牽頭、公安聯動、衛健指導、教育督導”四方協同約談機制，統籌各部門監管力量，從法律責任、刑事后果、衛生標準、教育管理等多維度對校外配餐企業和供貨商開展警示約談，推動形成主體自律、行業主管部門發力、監管部門和屬地部門協同聯動的工作格局。 

　　推行“食品安全副校長”制度。聘任13名市場監管所所長兼任“食品安全副校長”，發揮學校與監管部門間橋梁紐帶作用，圍繞校園食品安全開展宣傳教育，及時發現并處置隱患問題。目前全區35所學校已完成專業力量嵌入，形成監管人員駐校、專業力量下沉模式；已開展食品安全知識培訓4次，餐飲服務食品安全管理人員考試1場。 

　　創新全流程可視化操作標準。針對原料存儲、食材預處理、烹飪加工、餐具清潔消毒、備餐售賣五大核心區及留樣管理核心點，制定全流程可視化操作標準，實現采購驗收、食材存儲等關鍵環節“一圖讀懂”，有效降低操作失誤和食品安全風險，形成可復制推廣的標準化管理范本。 

　　實施“進貨打碼”溯源管理。指導學校食堂在貨身張貼進貨當日日期，便于通過日期追溯食品原料對應臺帳以及資質票據，快速定位來源，同時有助于實現“先進先出”庫存管理原則，有效防止原料過期變質問題。截至目前，紅橋區46家學校食堂通過“進貨打碼”提升了溯源能力和質量管理水平。